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作為集團委派至城燃項目公司的財務(wù)負(fù)責(zé)人，以及該項目公司的經(jīng)營班子成員，在集團總部垂直領(lǐng)導(dǎo)及本公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，統(tǒng)籌公司財務(wù)管理工作。主要職責(zé)包括：

1.貫徹執(zhí)行集團各項會計核算原則及財務(wù)制度，并在此基礎(chǔ)上建立健全本公司各項財務(wù)制度、工作機制；

2.組織并規(guī)范公司會計核算工作，審核會計憑證、財務(wù)報表等；

3.組織財務(wù)分析與預(yù)測，為經(jīng)營決策提供準(zhǔn)確的財務(wù)信息和改進建議；

4.協(xié)助總經(jīng)理組織公司全面預(yù)算的制訂，以及預(yù)算執(zhí)行情況分析、考核；

5.組織公司資金管理，審核各部門的資金計劃和費用支出，合規(guī)合理調(diào)度公司資金，按集團要求落實好資金池歸集；

6.組織公司稅務(wù)籌劃，規(guī)避涉稅風(fēng)險，積極爭取、落實稅收優(yōu)惠政策，降低稅負(fù)成本；

7.完善財務(wù)內(nèi)控，建立健全財務(wù)監(jiān)督和風(fēng)險預(yù)警機制，對公司經(jīng)營活動的全過程實施財務(wù)監(jiān)督和控制；

8.公司財務(wù)團隊及分管部門的建設(shè)，財務(wù)人員的培養(yǎng)；

9.定期向集團總部述職并及時報告重大財務(wù)事項。

作為城燃項目公司經(jīng)營班子成員，協(xié)助總經(jīng)理統(tǒng)籌公司工程管理工作。主要職責(zé)包括：

1.貫徹執(zhí)行集團各項工程管理制度、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，并在此基礎(chǔ)上建立健全本公司各項工程制度、工作機制；

2.根據(jù)市場開發(fā)及客戶用氣需要，組織公司常規(guī)燃?xì)夤こ淌┕そㄔO(shè)；

3.結(jié)合公司發(fā)展規(guī)劃，組織編制公司重點工程建設(shè)規(guī)劃，并組織實施建設(shè)；

4.組織實施公司燃?xì)夤こ探ㄔO(shè)相關(guān)的各項管理，包括設(shè)計、預(yù)決算、施工、技術(shù)、材料物資等；

5.公司工程團隊及分管部門的建設(shè)，工程管理與技術(shù)人員的培養(yǎng)。

作為城燃項目公司經(jīng)營班子成員，協(xié)助總經(jīng)理履行安全生產(chǎn)管理職責(zé)并統(tǒng)籌公司安全運營工作。主要職責(zé)包括：

1.貫徹執(zhí)行集團各項安全運營制度、工作標(biāo)準(zhǔn)，并在此基礎(chǔ)上建立健全本公司安全運營管理體系，以及管理制度、操作規(guī)程；

2.組織落實各項日常安全管理，包括安全生產(chǎn)培訓(xùn)、宣傳，隱患排查及整改督導(dǎo)，應(yīng)急演練等；

3.合理有序安排公司供氣場站運行、管網(wǎng)設(shè)施運維等生產(chǎn)運營工作；

4.組織、指導(dǎo)公司大型搶修及事故搶險，負(fù)責(zé)事故的調(diào)查與處理；

5.推進公司生產(chǎn)運營成本控制、供銷差管理；

6.公司安全運營團隊及分管部門的建設(shè)，安全管理與技術(shù)人員的培養(yǎng)。

1.全面負(fù)責(zé)公司的經(jīng)營管理工作，承接集團戰(zhàn)略部署及安排的經(jīng)營發(fā)展任務(wù)；

2.依照集團管控體系之授權(quán)，組織實施公司日常經(jīng)營管理活動，帶領(lǐng)團隊完成公司預(yù)算目標(biāo)；

3.對本單位安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)；

4.保證公司氣源充足及對下游用戶的穩(wěn)定供氣；

5.積極開拓市場，開發(fā)新的利潤增長點；

6.建立健全公司內(nèi)部管理制度和工作機制；

7.維護和發(fā)展與合作伙伴及當(dāng)?shù)卣牧己藐P(guān)系。