2020年受疫情影響，全球經濟走向衰退，突如其來的疫情給國際國內各行業發展帶來了前所未有的沖擊。覆巢之下安有完卵，燃氣行業所受到的影響也不言而喻。特別是車用氣及工商業用氣終端市場，下滑幅度非常明顯。如何在疫情反復無常、市場遭受重創、經濟持續低迷的狀態中“絕地反擊”，這就需要我們開動腦筋、轉換思路、開拓創新，在危機變化中尋求機遇和發展。
堅持“以市場為導向，以客戶為中心，以效益為目標”的經營原則，5月中旬集團提出了“一體三翼”戰略目標，以“創新求變”布局集團發展新未來，表明公司已步入多元化發展和創新升級階段。白山公司將緊緊圍繞這一戰略布局，因地制宜，謀求白山公司可持續發展的路子，不斷提質增效，為集團創新和發展貢獻力量。
一、持續深耕市場、盡責守好主業
近年來，隨著白山城區新樓盤飽和，燃氣配套開發建設空間極其有限，我們把目光投向舊樓的燃氣改造和小微商業用戶的開發，深挖市場潛力，增加用氣量，繼續把主業做好做強。力爭在2年內將白山市內的老舊小區燃氣改造清零，大力開發小微用戶市場，全力排查，跟蹤管理，爭取政策，積極推進。立足于傳統主業發展，必須加強全員服務意識，做到人無我有，人有我強，讓真誠的服務、良好的信譽、貼心的話語架起與用戶之間的友誼橋，強化制度的執行力，持續增強企業市場競爭力，真正做到守土有責、守土盡責，守好主業，穩固市場，增添效益。
二、布局新業態、創造新價值
面對燃氣行業在種種風險的挑戰下，固有的、傳統的思維模式已不能適應公司的發展，“一體三翼”戰略謀劃應運而生、順勢而動。特別是增值業務與新零售，是公司新的利潤增長點。白山公司與渾江區政府聯動，建立客戶群，以貼心服務為抓手，借助中裕i家平臺，將東北優質大米、木耳、人參、蜂蜜、藥材等特色產品推介出去。為與市政府相關部門緊密配合接洽，宣傳白山公司，擴大白山公司在當地的影響力，我們與白山市總工會謀劃，憑借青山綠水及完好的生態環境，邀約總部及各子公司到白山實地踏察、互動，充分彰顯中國綠色有機谷、長白山森林食藥城的魅力，對促進線上平臺銷售和打造中裕健康食品基地及休閑度假的后花園起到積極推進的作用。公司在未來3年發展中，將增值業務與新零售業務做強做大，力爭占公司業務“半壁江山”，助推“一體三翼”戰略目標的有力實施。
三、業務智慧聯動、尋求創新發展
未來幾年中，白山公司將致力于智慧能源項目開發建設，參與智慧城鎮、智慧鄉村的建設，充分利用長白山旅游資源、森林資源、綠色生態資源，實施培訓教育中心、康養基地等項目建設，拓展智慧能源服務和管理業務。并對一些瀕臨倒閉的企業，改變其傳統生產運行模式，引導企業使用天然氣發電、生產、供暖，達到能源綜合利用、智慧管理，為企業創收增效。智慧能源將做為白山主營業務的補充，在未來的幾年里帶動氣量增長，實現效益新的突破。
新形勢下孕育新的生機，新時期必將有新作為。白山公司在“一體三翼”新的戰略目標的指引下，快速響應，一觸即發，依托當地特色資源和行業需求，敏銳捕捉商機，緊密與幾大輔業相契合，在繼續深耕市場的同時，延伸燃氣行業產業鏈，創新求變。在公司未來的幾年發展中，鎖定“翼”目標，持續發力，使白山公司的新一輪發展盡快步入快車道，踏上新征程，再做新貢獻。
