寧晉公司訊 3月30日，在寧晉公司會議室，寧晉公司經營班子成員、綜合辦公室副主任、新進員工及新進員工輔導員共計19人進行了面對面的溝通和交流，預示著寧晉公司“新進員工人才培養計劃”的正式啟動。
“新進員工人才培養計劃”是寧晉公司為培養人才、留住人才、儲備人才和成就人才采取的一項重要舉措，同時也是寧晉公司落實總經理郭小龍2019年工作報告中“加強人力資源管理，梳理組織架構，優化人員配置，儲備人才，培養人才梯隊，加強干部交流和重要工作交流”的重要體現。
人才是推動事業不斷前進的動力源泉，更是中裕燃氣核心價值觀中的重要一個組成部分。為此寧晉公司逐步完善人才培養體系，加強人才隊伍建設，以達到有效激發員工潛能的目的。
對內，寧晉公司通過梳理組織架構于2月25日向管理總部提交了《寧晉公司關于組織架構調整及部分中層干部競聘的請示》，3月2日獲得集團同意新增增值業務部及相關崗位人員補充和相關中層人員空缺補位、職級晉升事項。寧晉公司隨即加快步伐，快速推進，3月4日在公司內部發布了中層競聘和對內部人員進行相關崗位招募的通知，通過報名、筆試、答辯、面談、公示等環節，3月27日，公司正式聘任了中層干部和內部招募人員。此次的中層干部競聘和公司內部人員的招募，是寧晉公司通過干部考核機制充分落實“能者上，庸者下”和為有理想有能力的員工創造機會、提供機會的選人機制。
對外，寧晉公司通過提高招聘門檻進行招賢納士，網羅高素質高學歷人才，并通過一次筆試和兩次面試，最終篩選留用7名高素質人員。與此同時，為留住人才，培養人才，寧晉公司特制定了《寧晉公司新進員工人才培養計劃》，通過一對一“傳幫帶”和“輔導員”考核機制，充分調動員工的積極性并展現員工的才能，以實現公司人力資源的有效互補和充分利用，進而進一步增強企業凝聚力，提高整體工作效率和工作質量。
寧晉公司通過“選、用、育、留”方式和相應的考核機制，使人才培養體系進一步完善。寧晉公司將始終秉持中裕燃氣“以人為本”的人才發展理念，激發員工效能，幫助員工超越自我、成就夢想，為中裕燃氣貢獻力量，與中裕燃氣共創輝煌。
