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管理總部訊10月17日晚至19日，“城市燃氣子公司總經理行動學習項目”執行輔導工作坊在三門峽順利實施。上市公司執行董事、集團常務副總裁黎巖，上市公司執行董事、集團副總裁賈琨，集團副總裁彭軍、盧迎九、朱小文、宿平、郝文良參加了本次工作坊。

此次執行輔導工作坊，系充分結合群策群力工作制定的行動計劃，由培訓機構顧問引導參訓人員進行項目反思回顧、階段行動計劃執行分析，以明確下一階段的干預措施、制定優化行動計劃，并現場聽取項目領導小組成員的信息反饋。

來自45家子公司的74位總經理及部分經營班子成員參加了現場培訓。持續兩天兩夜的執行輔導工作坊張弛有度、引人入勝。課堂上，外部顧問通過項目反思回顧、執行分析、賦能訓練、優化行動等方式開展，引導參訓人員不斷思考、調整、優化策略，強化經營意識及思維。在黎巖常務副總裁及其他集團領導的帶動和指導下，各小組全情投入，現場結合冰山模型探討產出了“項目執行原因分析”，并共創了下一階段行動策略。

會上，黎巖常務副總裁指出，各子公司高管團隊要從理念和思想上做出改變，課堂理論工具學習是第一步，更重要的是課后要結合行業和各自公司的實際，運用所學，帶領中高層管理者系統思考、認真規劃、提前安排，從主觀上找原因，制定針對性的策略方案，以更好地面對復雜多變的外部環境，圓滿完成集團2019年經營目標，逐步縮短與行業第一梯隊的差距。

各學員滿載收獲、躊躇滿志地完成了本階段學習，并期待明年復盤工作坊再次相會。