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臨沂中裕訊 為使2009年度的市場開發工作在今年超額完成任務指標的基礎上再接再厲、更進一步，日前，臨沂中裕在充分進行市場調研的前提下，按照“三步走”戰略對其下步的工作重點和任務目標予以了明確。

    一、細分市場定任務。采取“一劃、四定”措施，將市場指標分解到不同區域，按區域指定到具體的開發人員，由開發人員定時定額對市場進行排查摸底，對市場客戶群進一步細化、量化，加強對客戶市場的調查和研究。

    二、確定目標重開發。將市場分為潛在市場、有效市場、合格有效市場、目標市場，區分對待。對目標市場、合格有效市場大力宣傳、重點開發，特別是要加大對公福用戶的開發力度，根據公福用戶市場調查情況，確定公福用戶開發對象進行開發。

    三、加大宣傳提意識。為進一步加大市場開發的宣傳力度，充分發揮市場開發員的三個作用（調查員作用、宣傳員作用和開發員作用），組織全體人員集中對大用戶、目標用戶、居民小區進行宣傳，使用戶充分了解使用管道天然氣帶來的經濟、方便、快捷，不斷提高廣大居民安裝使用管道燃氣的積極性。

    上述措施的制定和實施有望為其2009年的市場開發工作奠定良好的基礎。