2012.02.16
學(xué)習(xí)會(huì)議精神 理清發(fā)展思路
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"永城公司訊 日前，永城公司召集公司主管級(jí)以上人員召開(kāi)會(huì)議，對(duì)系統(tǒng)2011年會(huì)議精神進(jìn)行宣貫，會(huì)上重點(diǎn)就魯總2011年工作報(bào)告進(jìn)行了學(xué)習(xí)，通過(guò)學(xué)習(xí)，極大的鼓舞了員工的士氣。通過(guò)討論結(jié)合我公司實(shí)際情況，提出了“一個(gè)轉(zhuǎn)變、兩個(gè)堅(jiān)持，全面完成年度預(yù)算目標(biāo)”的2012年公司發(fā)展思路。
一個(gè)轉(zhuǎn)變，即在市場(chǎng)開(kāi)發(fā)方面，進(jìn)一步鞏固市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的龍頭地位，在氣源落實(shí)的情況下，使公司以往以房地產(chǎn)項(xiàng)目為主的開(kāi)發(fā)模式轉(zhuǎn)變?yōu)橐怨ど虡I(yè)為主的模式，爭(zhēng)取開(kāi)發(fā)一兩家境內(nèi)潛在的工業(yè)用戶(hù)，在工業(yè)用戶(hù)開(kāi)發(fā)上實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)突圍。在東西城區(qū)進(jìn)一步加大市場(chǎng)調(diào)研力度，主動(dòng)出擊，爭(zhēng)取拿下一批商業(yè)用戶(hù)，做大用氣量。
兩個(gè)堅(jiān)持，即堅(jiān)持安全生產(chǎn)，堅(jiān)持基礎(chǔ)管理不放松。安全生產(chǎn)時(shí)公司的生命線，安全工作一刻也不能放松，在2012年繼續(xù)做好站區(qū)維護(hù)、加大巡線力度防止第三方破壞，做好終端用戶(hù)的安全宣傳教育，在以上幾個(gè)方面進(jìn)行深耕細(xì)作，杜絕安全事故的發(fā)生。2011年公司預(yù)算利潤(rùn)雖然沒(méi)有完成，但是在費(fèi)用支出等方面與以往年度相比沒(méi)有增加，這就說(shuō)明了我們的基礎(chǔ)管理發(fā)揮了很大的作用。在2012年度公司要仍然以年度預(yù)算目標(biāo)為主線，以績(jī)效管理為抓手，全面夯實(shí)公司基礎(chǔ)管理工作，為全面實(shí)現(xiàn)公司年度預(yù)算目標(biāo)增分。
一個(gè)轉(zhuǎn)變，即在市場(chǎng)開(kāi)發(fā)方面，進(jìn)一步鞏固市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的龍頭地位，在氣源落實(shí)的情況下，使公司以往以房地產(chǎn)項(xiàng)目為主的開(kāi)發(fā)模式轉(zhuǎn)變?yōu)橐怨ど虡I(yè)為主的模式，爭(zhēng)取開(kāi)發(fā)一兩家境內(nèi)潛在的工業(yè)用戶(hù)，在工業(yè)用戶(hù)開(kāi)發(fā)上實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)突圍。在東西城區(qū)進(jìn)一步加大市場(chǎng)調(diào)研力度，主動(dòng)出擊，爭(zhēng)取拿下一批商業(yè)用戶(hù)，做大用氣量。
兩個(gè)堅(jiān)持，即堅(jiān)持安全生產(chǎn)，堅(jiān)持基礎(chǔ)管理不放松。安全生產(chǎn)時(shí)公司的生命線，安全工作一刻也不能放松，在2012年繼續(xù)做好站區(qū)維護(hù)、加大巡線力度防止第三方破壞，做好終端用戶(hù)的安全宣傳教育，在以上幾個(gè)方面進(jìn)行深耕細(xì)作，杜絕安全事故的發(fā)生。2011年公司預(yù)算利潤(rùn)雖然沒(méi)有完成，但是在費(fèi)用支出等方面與以往年度相比沒(méi)有增加，這就說(shuō)明了我們的基礎(chǔ)管理發(fā)揮了很大的作用。在2012年度公司要仍然以年度預(yù)算目標(biāo)為主線，以績(jī)效管理為抓手，全面夯實(shí)公司基礎(chǔ)管理工作，為全面實(shí)現(xiàn)公司年度預(yù)算目標(biāo)增分。
